Опыт применения проективных и прямых опросных методов исследования для определения уровня стресса в производственных организациях

Опыт применения проективных и прямых опросных методов исследования для определения уровня стресса в производственных организациях




Результаты исследования

В данной статье мы остановимся на первых трех группах методов и рассмотрим результаты эффективность для измерения стресса по результатам исследования, проведенного в трех производственных организациях.

В данных исследованиях в качестве базового (контрольного) метода мы взяли тест Люшера, который выявляет уровень напряжения людей внутри организации. Его результаты максимальным образом согласовывались и с данными наблюдения, и с экспертными оценками. Например, люди с высоким уровнем стресса по Люшеру так или иначе проявляли его в и во время тестирования, демонстрируя признаки неуверенности или агрессии. Этих же людей выделяли руководителей и эксперты, которым предлагалась оценить стресс испытуемых по определенным поведенческим признакам.

Первым значимым фактом оказалось малая корреляция или ее отсутствие в результатах измерения стресса в организации в целом, полученных методом прямой оценки и измерением уровня индивидуального стресса, полученного с помощью метода Люшера.


Таблица 1. Корреляция результатов измерения стресса в компании в целом методом прямой оценки с результатами измерения стресса с помощью метода Люшера. Выборка 381 чел.
 
 
Величина k
Спирмена
Значимость
корреляции
Условия деятельности организации в
момент исследования
Организация 1rs = 0.011не значимаякризис в управлении в результате конфликта собственников
Организация 2rs = 0.317умереннаявысокая социальная ответственность, риск для здоровья
Организация 3rs = 0.431умереннаявысокая социальная ответственность, риск для жизни и здоровья

Вторым значимым фактом оказалась малая корреляция или ее отсутствие в результатах измерения уровня индивидуального стресса, полученных методом прямой оценки и измерением, полученного с помощью метода Люшера.


Таблица 2. Корреляция результатов измерения индивидуального уровня стресса методом прямой оценки и результатов измерения стресса с помощью метода Люшера. Выборка 351 чел.
 
 
Величина k
Спирмена
Значимость
корреляции
Условия деятельности организации в
момент исследования
Организация 1rs = -0.051не значимаякризис в управлении в результате конфликта собственников
Организация 2прямая оценка индивидуального уровня стресса не проводилась
Организация 3rs = 0.447умереннаявысокая социальная ответственность, риск для жизни и здоровья

Третьим значимым фактом оказалась высокая корреляция в результатах измерения уровня стресса в организации и индивидуального стресса, полученных методом прямой оценки.


Таблица 3. Корреляция результатов измерения уровня стресса в организации и индивидуального стресса методами прямой оценки. Выборка 351 чел.
 
 
Величина k
Спирмена
Значимость
корреляции
Условия деятельности организации в
момент исследования
Организация 1rs = 0.574средняякризис в управлении в результате конфликта собственников
Организация 2прямая оценка индивидуального уровня стресса не проводилась
Организация 3rs = 0.732сильнаявысокая социальная ответственность, риск для жизни и здоровья